短期地处理不是创始人应该做的事情,要看根子上到底出现什么问题:哪些事情是影响我们未来的发展长期的发展,这是最核心的。
最终他们做出了选择,但其实做出选择的并不是他们,而是用户,他们唯一需要选择的,就是到底是跟着用户的需求走,还是要强行改变用户的习惯来适应他们,最终他们选择了第一种,并且在后来的无数次的选择当中,都坚持选择了跟着用户的需求走这一个选项。我觉得我还是创业新兵,想进一步引爆在星座领域的影响力之后再尝试付费。
但问题随之而来,彼时网购的人群,很多人都是“图便宜”,乐淘的玩具,在价格上毫无优势。 辨析:最后再提一下,不算是错误,但是基本的逻辑上有一个误区。
电商就是以信用为主,促进流通、提高流通效率的一个虚拟经济模式。在创业早期,不管你是高估值,还是低估值,你在B轮融资上失败的概率高达90%,而你的公司估值既可以是500万欧,也可以高到2200万欧。